2020年10月11日至13日， SGS通标认证公司委派以李伟才为审核组长、李孝俊、陈刚、周曳承为组员的审核小组对我司进行了为期3天的IATF16949:2016质量体系换证审核，公司各个部门对于体系的运行和管理都给予了高度的重视，经过大家精心准备及共同努力，我公司最终顺利通过了IATF16949现场认证审核工作。

公司董事主席徐俊松先生对此次换证工作十分重视，聘请专业辅导机构对各部门进行温故而知新的培训资源支持，掌握了标准条款的落地实施，为换证外审工作打下了良好的基础，审核期间，董事主席和营运副总经理在百忙之中亲自督导此次为期三天审核，各部门负责人也鼎力配合了此次审核.

此次审核涉及IATF16949：2016标准条款的全部内容，审核老师采取查阅文件资料、检查分析相关控制数据、现场巡视等形式对深联电路的质量管理、过程设计与质量风险管理、经营计划、客户满意度、客户投诉、人力资源、现场管理等方面进行深入细致的审核。各部门积极配合，真实且及时地提供审核中所需的文件与记录，认真回答老师的提问。

审核老师认为我公司质量管理体系能够维持并且持续改进，书面开出七项轻微不符合项，同时审核老师也提出了许多口头的指导性建议如：组织环境、风险分析等方面，各部门负责人都认真地做了记录。

公司相关部门负责人做出了在规定时间内针对开具不符合项进行整改并达到要求的承诺。最后审核老师宣布我公司的各项管理符合IATF16949：2016的要求，体系运行正常，宣布通过审核。公司高层在末次会议上要求我们认真落实审核老师提出的整改建议，并在后续工作中持续改进，不断完善。

自深联pcb厂创建质量管理体系以来，我们已迎接过多次审核，所以审核对我们已不再陌生，审核到所有班次。四位审核员在与员工的现场交流和沟通中发现，员工的质量意识和工作态度非常不错，这说明我们有一支积极向上的员工队伍；此外，公司申请的专利数量逐年增多，这在一定程度上代表了我们的工艺制程能力挖潜增效和产品差异化的发展路线；而且公司已经运行质量体系多年，积累了丰富的经验，形成了一套成熟的运作模式。

目前，质量管理体系的维护已不是工作中的难点，难就难在质量管理体系的提升和改进方面。实现这一目标的前提是，我们的团队必须密切配合，不能各干各的，部门之间、工序之间要做好衔接。只有我们下功夫把每一项工作都做到精雕玉琢，整体的管理水平和产品质量才能有较大幅度的提升

针对审核结果，质量管理者传达了董事主席的指示：要求各部门需充分认识质量管理体系的重要性，逐步将标准化的管理理念和操作方法深入到每位员工，使得深联的各项管理和生产运行更加规范化、标准化，保证我司产品质量稳步提高，进一步提升深联在国际和国内车载产品的竞争力和知名度，审核通过不是终点，而是我们扬帆远航的起点。